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Cultura e sviluppo locale in montagna: il programma Torino e le Alpi della compagnia di San Paolo

Giovanna Segre, Erica Meneghin

La rilevanza anche economica di cultura e creatività è tema ormai centrale nel dibattito teorico e politico sui fattori chiave dello sviluppo dei territori. Questa visione dà l’impronta a un crescente numero di bandi di istituzioni grant-making, tra cui spicca, sia per dimensione dell’operatività sia per qualità delle azioni promosse, la Compagnia di San Paolo di Torino. L’articolo analizza il suo programma triennale “Torino e le Alpi”, attivo tra il 2014 e il 2016, e volto a stimolare l’applicazione e la diffusione di modelli di sviluppo innovativi, con particolare attenzione a quelli di natura culturale adeguati al territorio montano. Attraverso la presentazione degli elementi costitutivi di tale programma di finanziamento, l’analisi della distribuzione spaziale delle azioni e della capacità dei progetti finanziati di costruire reti, vengono evidenziati alcuni elementi chiave per supportare uno scenario di sviluppo locale culture-driven nel territorio alpino piemontese.

 

Mountain, culture and local development: “Torino e le Alpi” a programme of Compagnia di San Paolo

The economic relevance of culture and creativity has recently become a central issue in the theoretical and political debate on the key factors of territorial development. This vision gives the imprint to a growing number of calls issued by grant-making institutions, among which the Compagnia di San Paolo in Turin emerges as a major actor according to the size of the operations and the quality of the actions promoted. The present article analyses the three-year program Turin and the Alps (Torino e le Alpi), active between 2014 and 2016, which aims at stimulating the application and diffusion of innovative models of development, with particular attention to those of cultural nature in the mountain areas. Through the identification and description of the principal elements of this funding program, the analysis of spatial distribution of the actions and of the capacity of projects to build networks, some key elements are highlighted in order to support a local-culture-driven development scenario in the Piedmontese Alpine Territory.

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